Et si ton désordre administratif te freinait dans la croissance de ton entreprise.
Quand on parle de développer son activité, on pense souvent marketing, vente et visibilité. Mais rarement l’administratif.
Pourtant, ce désordre administratif peut être un véritable frein dans la croissance de ton activité, même si tu ne t’en rends pas compte tout de suite. Tu veux savoir comment ? Suis-moi.
Le désordre administratif : un ennemi silencieux
Le problème avec l’administratif, c’est qu’il n’est pas bruyant. Il ne crie pas, il ne grince pas, il ne fait pas de pub.
L’administratif est discret… mais insidieux.
Un justificatif de dépense mal classé, une facture oubliée, un contrat non relu… et c’est toute la machine qui s’enraye petit à petit.
Ce désordre crée du stress, des oublis, des retards.
Tu passes plus de temps à chercher qu’à avancer.
Et pendant que tu t’occupes de retrouver ce fichu mot de passe ou ce document égaré, tu ne prospectes pas.
Tu ne vends pas et tu ne crées pas.
Un manque de structure est aussi un manque de crédibilité
Si tu veux que tes clients te fassent confiance ?
Ton administratif peut en dire long sur toi, ton entreprise. Tu ne le crois pas, je t’assure que oui.
Quand ton client attend trois semaines ta facture.
Un devis qui arrive avec des fautes ou pire, avec un mauvais montant.
Quand tu ne sais pas combien tu gagnes exactement chaque mois.
Eh oui, tu perds en crédibilité, sans même t’en rendre compte.
Non, ton administratif n’est pas une perte de temps
Tu as cette croyance tenace : « mon administratif est une perte de temps ».
Non, je te confirme que cela n’est pas une perte de temps, par contre ne pas le faire correctement dès le début, là, c’est une perte de temps énorme.
Passer des heures à rattraper, corriger ou tout simplement courir après les documents. Alors qu’un minimum d’organisation te ferait gagner un temps précieux sur le long terme.
Un administratif clair, organisé, à jour, c’est avant tout :
- un comptable qui travaille plus vite,
- des décisions plus justes et basées sur des chiffres fiables,
- une tranquillité d’esprit non négligeable.
Ta solution : mettre en place une méthode
Tu as besoin d’une méthode simple et adaptée à ta situation.
Classement par mois ou par client, tableau de suivi, scan des documents, rappels automatiques… il existe mille manières d’organiser ton administratif.
Tu peux aussi déléguer toute cette partie administrative qui t’embête et que tu détestes.
La croissance de ton entreprise
Quand tu construis un projet ou une entreprise, tu ne peux pas développer sur une base administrative bancale.
L’administratif est primordial, ce n’est pas une option. C’est un levier important dans la réussite de ton entreprise et en plus, tu investis dans une stabilité.
Si tu as besoin d’aide, n’hésite pas à faire appel à mes services, je peux t’aider dans toutes les étapes.